Description

Cette formation vous permet d’évaluer la performance de votre entreprise à travers la satisfaction client. Elle vous apprend à concevoir des questionnaires pertinents et à analyser leurs résultats afin d’améliorer la qualité de la relation client.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Responsables qualité, responsables services clients, responsables études, responsables marketing ou commercial.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

• Intégrer la satisfaction client au coeur de l'entreprise
• Définir les éléments et critères de mesure
• Analyser et exploiter les résultats

Programme de la formation

• Comprendre la notion de satisfaction client
  • Définitions : satisfaction client, fidélité...
  • Les principes de fonctionnement du cycle de vie d'un client : qualité, satisfaction et fidélisation.
  • Quels enjeux pour l'entreprise, les salariés ?
  • Les prérequis, les modes d'animation et de communication, les facteurs clés de succès de la mise de ce type d'outils.
  • L'identification, l'analyse et l'importance des facteurs de satisfaction et d'insatisfaction.
  • L'introduction de la notion d'attachement et les déterminants de la fidélité.
• Mesurer la satisfaction
  • Quand mesurer : timing, fréquence, saisonnalité...
  • Qui interroger : cibles, interlocuteurs (BtoB, BtoC...).
  • Quel mode de recueil des informations privilégier : face-à-face, téléphone, postal, Internet...
  • Choisir l'échantillon et s'assurer de sa représentativité.
  • Structurer son questionnaire : choix des échelles de mesure, de l'ordre et de la formulation des questions...
• Mettre en oeuvre des enquêtes
  • Tester et optimiser son questionnaire.
  • Briefer les enquêteurs : les consignes à respecter, les erreurs à éviter...
  • Suivre l'avancement de l'enquête : le suivi terrain.
• Exploiter les résultats de l'étude
  • Savoir traiter les questions ouvertes : plan de codes, codification, analyses sémantiques...
  • Choisir les traitements quantitatifs à appliquer aux données.
  • Choisir les indicateurs synthétiques à construire.
  • Choisir l'angle d'analyse : global, par cible clients, par marché, par service, en intégrant des données financières...
  • Présenter les résultats : choix graphiques, mappings...
  • Définir les points critiques sur lesquels agir, déterminer les axes d'amélioration.
  • Mettre en œuvre des actions correctives : choix des outils et plans d'actions...